Cas client · production industrielle
Migration d'ERP en deux mois : le cas d'une entreprise industrielle
Une société de production de 10 personnes a changé d'ERP sans interrompre son activité.
Ce cas client Odoo présente une migration d'ERP vers Odoo conduite par ANOR, cabinet de conseil et intégrateur Odoo, pour une entreprise de production industrielle de 10 personnes. Elle s'est faite en deux mois, sans un jour d'arrêt d'activité, avec 7 modules déployés.
Le projet en chiffres
Les éléments connus du projet : durée, arrêt d'activité et périmètre.
10
personnes dans l'entreprise
2
mois au plus pour migrer
0
jour d'arrêt d'activité
7
modules déployés
Quel était le besoin ?
L'entreprise est une société de production industrielle de petite taille. Son ERP en place devait être remplacé et son activité ne devait pas s'arrêter pendant le projet.
Une migration d'ERP est souvent redoutée parce qu'elle peut immobiliser les équipes pendant des semaines. Pour une PME industrielle, chaque jour de production compte. Le résultat de ce projet est connu : aucun jour d'arrêt d'activité.
Comment une migration d'ERP sans arrêt d'activité se conduit-elle ?
Le projet a duré deux mois. C'est la migration la plus rapide de notre portefeuille. Sept modules Odoo ont été déployés, couvrant l'activité de l'entreprise.
Notre méthode repose sur trois principes.
- Un périmètre limité à l'essentiel pour la mise en service, au lieu d'un chantier couvrant tous les cas d'usage dès le premier jour.
- Une reprise de données préparée en amont, pour que le basculement ne mobilise pas les équipes de production.
- Une bascule organisée de façon à ce que l'activité continue sans interruption.
Ces trois principes se décident au cadrage du projet, avant le paramétrage Odoo : c'est le volet conseil de notre métier, avec une revue de processus qui dit ce que le nouvel ERP doit reproduire et ce qu'il peut simplifier. Une petite structure facilite en général les décisions rapides et l'implication de tous les utilisateurs. C'est un facteur favorable, pas une garantie. La démarche complète est décrite sur notre page Migration Odoo .
Nous avons migré notre ERP en deux mois, sans interruption d'activité.
Ce que ce cas montre et ce qu'il ne dit pas
Ce cas montre qu'une migration d'ERP rapide, sans arrêt d'activité, est réaliste pour une petite entreprise de production dont le périmètre est bien délimité, avec une reprise de données préparée et une mise en production organisée par un intégrateur Odoo qui connaît le métier.
Il ne dit pas qu'un tel calendrier s'applique à toutes les situations. Une migration d'ERP dure en général de 2 à 9 mois et un projet multi-sites ou à fort volume de spécifique peut demander bien plus. Les détails techniques et les montants restent confidentiels : ils dépendent du périmètre de chaque entreprise.
Pour situer votre propre cas, consultez notre page Production et industrie ou revenez à l'ensemble de nos références.
Questions fréquentes sur ce cas
Deux mois. C'est la migration la plus rapide que nous ayons conduite.
Non. L'entreprise n'a connu aucun jour d'arrêt d'activité.
Sept modules Odoo.
Cela dépend de votre taille, de votre périmètre et de la qualité de vos données. Un échange de 30 minutes permet d'évaluer un calendrier réaliste.
Ce cas montre que non, à condition de préparer la reprise de données en amont et d'organiser la bascule sur un créneau choisi avec les équipes. Le nouvel ERP est testé sur des cas réels avant la mise en production, pendant que l'ancien continue de servir l'activité.
Le coût dépend du périmètre, du volume de données à reprendre et des développements spécifiques à prévoir. Les montants de ce cas restent confidentiels. Un audit de situation offert, sur site, puis un échange de trente minutes permettent de cadrer votre propre projet sur des bases réelles.
Vous avez un ERP à remplacer ?
Trente minutes avec un consultant Odoo pour évaluer votre situation, votre périmètre et un calendrier réaliste de migration d'ERP.