Un cabinet Odoo fondé sur l'expérience collective
ANOR réunit quatre associés aux compétences complémentaires, avec une conviction commune : un projet Odoo réussi se construit sur un conseil solide autant que sur une technique maîtrisée.
Notre métier
ANOR accompagne les PME et ETI dans leurs projets Odoo : du cadrage fonctionnel initial jusqu'au support en production, en passant par l'intégration, les développements spécifiques justifiés et la formation. Nous intervenons sur les quatre secteurs où nous avons construit une expertise métier réelle — négoce, retail, services et production — en France et à l'international.
Notre approche est celle d'un cabinet de conseil avant d'être celle d'un intégrateur : nous challengeons les besoins, arbitrons entre configuration et développement, et nous engageons sur des résultats opérationnels — pas seulement sur des jours livrés.
Notre équipe
ANOR est né d'une conviction simple : les projets Odoo les plus solides sont portés par des équipes où chaque membre apporte une expertise distincte et complémentaire. Cyrille accompagne des entreprises sur Odoo depuis 2006 — depuis les premières versions d'OpenERP, bien avant que l'écosystème partenaire ne se structure. Cette expérience accumulée sur près de 20 ans, sur des dizaines de projets dans des contextes très différents, a posé les fondations d'ANOR.
La création d'ANOR formalise ce que nous pratiquions depuis longtemps : une approche associative, où chaque associé est impliqué opérationnellement, où la continuité entre l'avant-vente et le delivery n'est pas une promesse mais une réalité structurelle.
Le nom ANOR est d'origine bretonne. Il signifie honneur — une valeur qui traduit bien ce que nous mettons dans notre rapport aux clients : transparence sur ce que nous savons faire, honnêteté sur ce que nous déconseillons, et engagement sur ce que nous promettons.
Notre vision
Un système d'information bien déployé ne se mesure pas au nombre de modules installés. Il se mesure à l'usage réel qu'en font les équipes, à la fiabilité des données qu'il produit, et à la capacité qu'il donne aux dirigeants de piloter leur activité avec clarté.
Trop de projets Odoo aboutissent à un ERP techniquement fonctionnel mais peu adopté — parce que les processus n'ont pas été suffisamment challengés en amont, parce que la formation a été expédiée, ou parce que les développements spécifiques se sont accumulés sans discipline. Notre rôle est d'éviter ces écueils à chaque étape.
Nous croyons qu'un projet Odoo réussi repose sur trois conditions : un cadrage rigoureux qui établit des priorités claires, une implémentation qui respecte la maintenabilité à long terme, et un accompagnement post-déploiement qui garantit l'adoption durable.
Centrés sur la satisfaction de nos clients
Auguria reconnaît que les clients sont essentiels à sa réussite. En plaçant la relation clients au cœur de ses préoccupations, l'entreprise s'engage à répondre aux besoins spécifiques de chaque client et à offrir une expérience personnalisée. Cela favorise la satisfaction client et encourage la fidélité à long terme. Des clients satisfaits deviennent des ambassadeurs de la marque, recommandant services d'Auguria à leur entourage. Cela crée un avantage concurrentiel significatif et contribue à l'expansion de la clientèle. En se concentrant sur la relation clients, Auguria recueille des commentaires et des retours d'expérience précieux. Ces informations permettent à l'entreprise d'améliorer continuellement ses produits et services, en répondant aux besoins évolutifs de sa clientèle. En étant à l'écoute de ses clients, Auguria peut innover et rester compétitif sur le marché.
Nos atouts
MAÎTRISE
Une parfaite maîtrise de l'architecture du logiciel
CONSEIL
Une vraie valeur ajoutée de conseil dans la mise en oeuvre de modules tiers
SAVOIR-FAIRE
Une capacité à interfacer la solution avec d'autres solutions du marché
EXPÉRIENCE
Une solide expérience de la gestion de projets
MÉTHODOLOGIE
Une petite explication claire de cette superbe fonctionnalité.
"Et ce que nous aimons par-dessus tout, c'est construire un lien fort et durable avec nos clients."
Ce que nous faisons
Cadrage fonctionnel
Ateliers métiers, cartographie des flux, priorisation du périmètre, gouvernance de projet.
Paramétrage & configuration
Mise en œuvre du standard Odoo, ajustement aux processus clients, structuration des données de base.
Développements spécifiques
Uniquement lorsque le standard ne couvre pas le besoin, avec une logique propre, maintenable et documentée.
Intégrations
Connecteurs avec l'écosystème existant (e-commerce, WMS, outils financiers, API métiers), avec une obsession : des flux fiables et traçables.
Migration de version
Reprise de projets existants, audit de configuration, migration vers Odoo 18 ou 19.
Formation
Formations contextualisées sur votre Odoo, pour vos processus, avec vos données.
Support & maintenance
Fonctionnel, correctif, évolutif — avec traçabilité et délais de traitement engagés.