À propos
ANOR : cabinet d'intégration Odoo et de conseil, à vos côtés partout en France
ANOR est un cabinet d'intégration Odoo et de conseil. Notre métier va au-delà de l'installation d'un logiciel : faire en sorte que l'entreprise fonctionne mieux après qu'avant.
Nous accompagnons les PME et les ETI du conseil en organisation (audit de situation offert, revue de processus, cadrage) jusqu'au support en production, en passant par l'intégration, les développements spécifiques justifiés et la formation. Nous intervenons dans toute la France.
Comment travaille notre cabinet d'intégration Odoo
Nos collaborateurs sont répartis partout en France, à vos côtés où que vous soyez. C'est un choix et il se traduit par des projets menés sur des outils partagés, avec des points réguliers en visioconférence et une présence sur site à la demande.
ANOR a été fondé par quatre associés aux compétences complémentaires : management de projet, opérations et réalisation, finance et méthodologie. Tous sont impliqués opérationnellement sur les projets. Autour d'eux, des consultants spécialisés par domaine, dont cinq certifiés Odoo.
Chaque client a un consultant référent du début à la fin. Les ateliers clés se tiennent sur site et les déplacements sont inclus dans le devis. Vos interlocuteurs en avant-vente sont les mêmes qu'en réalisation.
Le nom ANOR est d'origine bretonne. Il signifie honneur : transparence sur ce que nous savons faire, honnêteté sur ce que nous déconseillons et engagement sur ce que nous promettons.
Nos repères
Des chiffres que nous assumons, sans arrondi flatteur.
63
ans d'Odoo cumulés entre nos associés
11
collaborateurs, associés compris, tous forts d'une expérience métier
16
versions d'Odoo maîtrisées, de la 5 à la 20
5-20
ans d'Odoo pour chacun de nos associés
Notre vision d'un projet Odoo réussi
Un système d'information bien déployé ne se mesure pas au nombre d'applications installées. Il se mesure à l'usage réel qu'en font les équipes, à la fiabilité des données qu'il produit et à la clarté qu'il donne aux dirigeants pour piloter.
Un projet Odoo réussi repose pour nous sur trois conditions :
- un cadrage rigoureux, qui challenge les processus et fixe des priorités claires ;
- une mise en œuvre qui respecte la maintenabilité à long terme, standard d'abord, développement discipliné ensuite ;
- un accompagnement après la mise en service, formation comprise, qui garantit l'adoption durable.
Nous engageons des résultats opérationnels, pas seulement des jours livrés. Cela passe par une maîtrise de l'architecture du logiciel, un vrai conseil sur les modules tiers, la capacité d'interfacer Odoo avec les autres solutions du marché et une solide pratique de la gestion de projet.
Nos trois engagements
Nos principes tiennent en trois engagements. Ils orientent nos devis comme nos projets.
- Vous écouter avant de chiffrer : le prix d'une intégration vient après le cadrage.
- Utiliser le standard partout où il sait faire et réserver le développement aux écarts réels.
- Annoncer un délai une fois la disponibilité de vos équipes connue.
Un développement spécifique n'est engagé qu'après avoir épuisé les options de configuration standard et mesuré son coût sur la durée : développement, maintenance et migration. Quand nous développons, le code est structuré, testé et documenté, conforme aux conventions d'Odoo.
Ce que nous faisons
Conseil en organisation
Audit de situation offert, revue de processus, cadrage de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage, choix d'ERP et cahier des charges, conduite du changement.
Intégration et migration
Mise en œuvre du standard, reprise de projets existants et migrations de version.
Formation et support
Formations sur votre Odoo, avec vos données, puis suivi après la mise en service.
Les modules ANOR
ANOR est la continuité d'Auguria. Les modules publiés sur l'App Store Odoo sous le nom d'Auguria SAS sont désormais maintenus par ANOR, éditeur« Auguria by ANOR ». Vous les retrouvez sur la page Modules ANOR.
Pour en savoir plus sur les personnes derrière ces projets, consultez la page Équipe .
Questions fréquentes
Partout en France. L'équipe travaille à distance et intervient sur site à la demande, où que vous soyez.
Avec un consultant référent, du début à la fin du projet. Les mêmes interlocuteurs vous accompagnent de l'avant-vente à la réalisation.
Le négoce, la distribution, le commerce et le retail, les entreprises de service et la production industrielle. Nous intervenons là où nous avons une expertise métier réelle.
Un intégrateur installe et paramètre. Un cabinet de conseil commence par challenger le besoin : il arbitre entre configuration, développement spécifique et réorganisation d'un processus, puis s'engage sur un résultat opérationnel. ANOR fait les deux, dans cet ordre.
Parlons de votre projet
Trente minutes avec un consultant pour dire ce qui est faisable et ce qui ne l'est pas.