
Équipe
L'équipe ANOR : associés et consultants Odoo
Des associés impliqués dans les projets et des consultants qui connaissent les métiers de leurs clients. Toute l'équipe travaille à distance, partout en France.
ANOR réunit des associés aux compétences complémentaires et des consultants Odoo spécialisés par domaine. Vos interlocuteurs en avant-vente sont ceux qui réalisent le projet.
Les associés
Des professionnels dévoués au service de notre réussite
La tête pensante du cabinet

Cyrille de Lambert
Président
VisionStratégieOdoo
Cyrille accompagne la transformation digitale des PME et ETI depuis 2009. Après Dolibarr, Magento ou PrestaShop, il a fait d'Odoo sa conviction : une seule plateforme pour tous les métiers. Il pose la vision et la méthode d'ANOR.
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Cyrille accompagne la transformation digitale des PME et ETI depuis 2009. Au fil de quinze ans de projets, il a travaillé sur des solutions aussi variées que Dolibarr, OFBiz, Magento, PrestaShop ou WooCommerce — avant de faire d'Odoo sa conviction principale, pour sa complétude et sa capacité à unifier l'ensemble des métiers en une seule plateforme. Il maîtrise transversalement tous les domaines de l'entreprise — comptabilité, CRM, ventes, achats, production, stocks — et sait dialoguer aussi bien avec un négociant sur ses marges qu'avec un dirigeant industriel sur ses enjeux de production. Sa conviction ne change pas : adapter les processus avant de personnaliser l'outil. Cofondateur d'ANOR, il porte une ambition claire : offrir aux PME françaises une alternative sérieuse aux ERP historiques, avec une solution Odoo pensée pour durer et faire grandir les entreprises qui la choisissent.
Le pivot opérationnel du cabinet

Jean-Noël Etienne
Directeur des Opérations & Delivery
DeliveryIAQualité
Jean-Noël garantit la qualité des projets Odoo livrés par ANOR. Ingénieur, à l'aise sur tous les métiers de l'entreprise, il traduit chaque besoin en solution robuste. Il supervise le delivery de bout en bout : cadrage, équipes, qualité et délais.
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Jean-Noël est le garant de la qualité des projets Odoo livrés par ANOR. Ingénieur de formation, il maîtrise l'ensemble des métiers de l'entreprise — comptabilité, CRM, ventes, achats, production, gestion des stocks — une polyvalence qui lui permet de challenger chaque besoin métier avant de le traduire en solution concrète. Expert en intelligence artificielle et en industrialisation des processus d'intégration, il conçoit des architectures techniques robustes et scalables, capables d'absorber la complexité des systèmes d'information des PME en croissance. Il supervise le delivery de bout en bout : cadrage des projets, pilotage des équipes, contrôle qualité et respect des délais. Sa rigueur, sa vision technique et sa connaissance approfondie d'Odoo font de lui le pivot opérationnel du cabinet, celui qui s'assure que chaque projet livré correspond exactement à ce qui a été promis.
Le cœur humain du cabinet

Sandrine Chaufournais
Directrice Executive & RH
RHOrganisationProcess
Sandrine garantit la cohérence organisationnelle et humaine d'ANOR. Elle pilote la direction exécutive et les ressources humaines avec exigence et bienveillance, et construit les process qui permettent aux équipes de livrer des projets Odoo de qualité.
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Sandrine est la garante de la cohérence organisationnelle et humaine d'ANOR. Elle pilote la direction exécutive et les ressources humaines avec exigence et bienveillance, construisant les process internes qui permettent aux équipes de délivrer des projets Odoo de qualité dans la durée. Attentive à ce que la croissance du cabinet ne se fasse jamais au détriment de l'humain, elle veille à ce que chaque collaborateur dispose du cadre et des conditions pour progresser. Chez ANOR, l'excellence des projets commence par l'excellence de l'équipe qui les porte.
Le trait d'union commercial du cabinet

Timothée Dubost
Directeur Développement Commercial
CommercialCegidOdoo
Timothée connaît Cegid et Odoo de l'intérieur. Cette double culture lui donne une légitimité rare face aux PME équipées d'un ERP historique. Il pilote le développement commercial d'ANOR : le bon choix d'ERP se construit avant la signature.
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Timothée apporte à ANOR une perspective que peu de profils commerciaux ERP peuvent revendiquer : il connaît les deux mondes de l'intérieur. Expert Cegid de longue date, il a élargi son expertise à Odoo il y a trois ans, convaincu par une solution plus complète et plus ouverte. Cette double culture lui confère une légitimité rare face aux PME équipées d'un ERP historique : il comprend les contraintes en place, sait identifier leurs limites et démontre concrètement ce que change un projet Odoo bien conduit. Il pilote le développement commercial d'ANOR avec une conviction simple — le bon choix d'ERP se construit avant la signature, pas après.
Le gardien des équilibres du cabinet

Jael Kologrecki
Directeur Financier
FinancePilotageInvestissement
Jaël apporte à ANOR la vision financière qu'exige la croissance du cabinet. Il pilote la performance économique, construit les indicateurs de gestion et sécurise les arbitrages d'investissement avec rigueur et transparence. Son rôle garantit des fondations financières solides.
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Jaël apporte à ANOR la vision financière structurée qu'exige la croissance d'un cabinet de conseil et d'intégration Odoo en plein développement. Il pilote la performance économique du cabinet, construit les indicateurs de gestion qui éclairent les décisions stratégiques et sécurise les arbitrages d'investissement avec rigueur et transparence. Sa maîtrise des enjeux financiers propres aux cabinets de services permet d'anticiper, d'optimiser et d'accompagner les associés dans leurs choix de développement. Chez ANOR, son rôle garantit que l'ambition commerciale du cabinet repose sur des fondations financières solides et pérennes.
Les consultants Odoo
Des profils complémentaires : direction de projet, fonctionnel, comptable, industrie et technique.
Benoit
Chef de projet ERP, avec un parcours commercial et e-commerce et une expérience de projets Odoo menés de bout en bout.
Nicolas
Consultant Odoo en intégration et développement : paramétrage, Python, API et échanges de données.
Audrey
Directrice de projet, experte en agilité.
Stéphane
Directeur de projet et consultant senior Odoo, expert production et stock.
Hugues
Consultant fonctionnel Odoo senior.
Quentin
Expert des processus industriels et du BTP.
Yannick
Consultant comptable Odoo senior.
Ibrahima
Consultant technique Odoo senior.
Comment l'équipe travaille avec vous
Chaque client a un consultant référent du début à la fin du projet. Il connaît votre organisation, vos données et vos choix de configuration. Il reste votre point d'entrée après la mise en service.
Nos collaborateurs sont présents partout en France et travaillent à distance, à vos côtés où que vous soyez. Les ateliers se tiennent en visioconférence ou sur site à la demande quand ils le justifient.
Les compétences des associés se complètent : management de projet, opérations et réalisation, finance et méthodologie. Les consultants couvrent la direction de projet, le fonctionnel, la comptabilité, les processus industriels et la technique ; cinq d'entre eux sont certifiés Odoo et tous ont une expérience métier antérieure à Odoo.
Notre approche est celle d'un cabinet de conseil avant d'être celle d'un intégrateur : nous challengeons les besoins et arbitrons entre configuration, développement spécifique et réorganisation des processus. Découvrez l'ensemble de notre démarche sur la page À propos .
Questions fréquentes
Quatre associés impliqués dans les projets et des consultants Odoo fonctionnels, comptables, industriels et techniques. Les profils présentés ci-dessus sont ceux qui accompagnent les clients.
À distance, partout en France : nos consultants Odoo sont à vos côtés où que vous soyez. Les ateliers se tiennent en visioconférence ou sur site à la demande.
Oui. Un échange de 30 minutes en visioconférence permet de présenter votre projet et de dire ce qui est faisable. Il ne vous engage à rien.
Cinq consultants sont certifiés Odoo. Tous les collaborateurs, associés compris, ont une expérience métier antérieure : comptabilité, production, logistique, gestion de projet. C'est cette double compétence qui permet d'adapter le processus avant de personnaliser l'outil.
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